Der Emittent

IMMAC ist seit über 20 Jahren spezialisiert auf Investitionen in Betreiberimmobilien. Nach Pflegeheimen, Betreutem Wohnen und Reha-Kliniken (Health Care Segment oder Sozialimmobilien) wurden bereits 2009 auch Hotels in den Fokus genommen. Das ist naheliegend, denn die Bedürfnisse des Pächters/Betreibers sind nahezu identisch, ebenso die Verteilung der Instandhaltungsverpflichtungen zwischen Eigentümer und Pächter wie auch die Gebäudestrukturen.

In allen Segmenten handelt es sich um Bettenhäuser mit vergleichbaren technischen Einrichtungen wie Aufzugs- und Heizungsanlagen - und ob die Gemeinschaftsflächen als Speisesaal oder Restaurant, Cafeteria oder Hotelbar, Pflegebad oder Wellnessbereich bezeichnet werden, hat letztendlich keinen Einfluss auf die doch sehr vergleichbaren technischen Anforderungen.

Beide Immobiliensegmente, Health Care oder Hotellerie, sind nur dann erfolgreich, wenn am Standort eine entsprechende Nachfrage nachhaltig besteht oder generiert werden kann.

Das Hotelmanagement

Die Aufgaben eines Hoteldirektors liegen daher schon lange nicht mehr nur in Personalmanagement, Einkauf und Qualitätssicherung, sondern vielmehr in der proaktiven Vermarktung des Hauses und seiner Ressourcen.

Von unschätzbarem Wert ist dabei ein langjährig gepflegtes regionales und überregionales Netzwerk, um das Hotel dauerhaft mit Veranstaltungen auszuplanen, Tagungen zu akquirieren, aber auch in Zusammenarbeit mit Reiseunternehmen die Auslastung der Zimmer durch Transferreisende zu optimieren. Von großem Vorteil ist es dabei, wenn ein Manager einen Betrieb bereits seit vielen Jahren leitet.

In allen drei Hotels des DFV Hotelinvest 6 sind die Direktoren über lange Jahre in ihrer Position und erzielen Auslastungen von über 70%...

Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Anhang 

DFV Hotelinvest 6

Quelle: IC