1. - Klare Fokussierung des Zielfonds auf die Asset-Klasse Immobilien.
2. - Die geplante Rendite auf Zielfondsebene muss mindestens 15 % Netto-IRR** betragen, ein Multiple von über 1,8 x (1,8-Fache des in   den Zielfonds investierten Kapitals) aufweisen und sie muss logisch nachvollziehbar sein.
3. - Pro Zielfonds dürfen nicht mehr als 25 % des geplanten Zeichnungsvolumensder IPP II KG investiert werden.
4. - Zielfonds müssen eine diversifi zierte Investmentstrategie vorweisen. Single-Asset-Strategien sind ausgeschlossen.
5. - Zielfonds müssen ein laufendes Berichtswesen nach anerkannten Bilanzierungsrichtlinien (i. d. R. US-GAAP oder IFRS) vorweisen.  
6.  Jahresabschlüsse müssen testiert sein.
7. - Zielfondsmanager müssen eigenes Kapital in die Zielfonds investieren.
8. - Zielfondsmanager müssen über einen nachweislich positiven Track Record im Rahmen der Investmentstrategie verfügen.
9. - Zielfonds müssen erfolgsabhängige Gebührenkomponenten aufweisen.
10. - Zielfonds müssen auf Managementebene eine adäquate Keyman-Regelung vorweisen.
11. - Vor Investitionen in Zielfonds müssen Referenzgespräche mit anderen institutionellen Investoren durchgeführt worden sein.
12. - Vor jeder Investition in Zielfonds müssen Meetings mit dem Asset-Manager durchgeführt werden.
13. - Für jede Investition in Zielfonds muss ein rechtliches und steuerliches Gutachten von einer unabhängigen Steuer- bzw. Wirtschafts-kanzlei  vorliegen.

Die IPP Institutional Property Partners Fund II GmbH & Co. KG (auch Fondsgesellschaft, Emittentin oder IPP II KG genannt) investiert als Dachfonds ihr Gesellschaftskapital global und parallel zu fi nanzstarken institutionellen Investoren. 

Die Anlageobjekte im Sinne von § 9 Abs. 2 Nr. 1 VermVerkProspV sind unmittelbar oder mittelbar (auch über eine zwischengeschaltete Kapitalgesellschaft) eingegangene Beteiligungen in Form von börsenunabhängigen institutionellen Zielfonds aus dem Bereich Immobilien – dazu zählen auch immobilienähnliche, immobilienbezogene und Private-Equity-Real-Estate- Strategien.

Die Beteiligungen sind Anteile an Kommanditgesellschaften oder Gesellschaften mit beschränkter Haftung oder an vergleichbaren Gesellschaften ausländischer Rechtsordnung, bei denen die mit der Gesellschafterstellung verbundene Haftung der IPP II KG auf ihre Zeichnungssumme beschränkt ist. Die daraus entstehenden Gesellschafterrechte sind Vermögens- und Gewinnbeteiligungen sowie Stimmrechte.

Die Anlagestrategie der institutionellen Zielfonds aus dem Bereich Immobilien besteht darin, ein breit diversifi ziertes Portfolio aus verschiedenen Investments (nachfolgend auch Immobilien, Beteiligung, Immobilieninvestments, Immobilienobjekte, Objekte, Immobilienprojekte, Projekte bzw. immobilienähnliche und immobilienbezogene Anlagen oder Vermögenswerte genannt) aufzubauen.

Mit der Investition in konkrete institutionelle Zielfonds wurde aufgrund der Blindpool-Konzeption noch nicht begonnen. Die Anlagepolitik der IPP II KG besteht im Wesentlichen darin, Privatanlegern Zugangswege zu exklusiven Immobilieninvestments zu ermöglichen, die nur institutionellen Investoren mit einem permanenten Kapitalanlagebedarf in Millionenhöhe zugänglich und vorbehalten sind.

Kapitalbündelung un d überdurchschnittlich hohe Qualitätsstandards in allen Phasen des Investitionsprozesses versetzen die IPP II KG in die Lage, einen weitaus effi zienteren Wirkungsgrad zu erzielen als Investitionen in konventionelle Anlageprodukte aus dem Privatkundenumfeld.

Das Anlageziel (das sich auch im Portfolio-Aufbau widerspiegelt, siehe Kapitel B. 2.3, Seite 10) ist es, über die institutionellen Zielfonds ein globales, breit diversifi ziertes Immobilienportfolio aufzubauen und zu verwalten, welches über die Laufzeit der IPP II KG aus über fünfzig Immobilieninvestments bestehen wird, die von den Zielfonds und somit der IPP II KG im Portfolio gehalten werden. 

Dabei berücksichtigt und integriert die IPP II KG Megatrends wie die fortschreitende Globalisierung, sich verändernde demographische Strukturen, den wachsenden Mittelstand oder den signifi kant gestiegenen Urbanisierungsgrad in Schwellenländern.

Die Immobilieninvestments werden von lokalen Zielfondsmanagern identifi ziert und nach Regionen, Sektoren, Laufzeiten und weiteren Parametern diversifiziert. Bei allen institutionellen Zielfonds wird besonders darauf geachtet, dass möglichst ein Interessengleichklang zwischen dem Fondsmanager und den institutionellen Investoren besteht.

Dieser Interessengleichklang wird unter anderem dadurch gesichert, dass der Fondsmanager eigenes Kapital investiert und ein Teil seiner Vergütung erfolgsabhängig ist. In der Regel (i. d. R.) verfolgen die Zielfonds entweder eine Value-Added- oder eine opportunistische Strategie. Bei Value-Added-Strategien wird ein Mehrwert generiert – meist durch ein auf Optimierung der Qualität, Quantität und Duration von Cashfl ows gerichtetes PortfolioManagement. Opportuninhalten typischerweise einen hohen Anteil an Projektentwicklungen.

Beide Strategien sind weniger anfällig für negative makroökonomische Entwicklungen, erfordern i. d. R. eine kürzere Haltephase der Immobilien und ermöglichen den Verkauf in ein wettbewerbsintensives Umfeld.

Bei diesen Investmentstrategien beginnt der Portfolio-Abbau durch Veräußerung der Immobilien i. d. R. nach dem dritten Jahr (gerechnet ab dem ersten Investment der Zielfonds), so dass die IPP II KG einen Teil des investierten Kapitals nebst Rendite zurückerhält und ihrerseits mitistische Strategien be-Ausschüttungen an ihre Anleger beginnen kann. Plangemäß ist die Veräußerungsphase der institutionellen Zielfonds nach sechs Jahren vollständig abgeschlossen.